Kanban (desenvolupament)

Kanban (japonès:看板, que significa cartell o cartellera) és un mètode senzill per gestionar i millorar el treball entre els sistemes humans. Aquest enfocament pretén gestionar el treball equilibrant les demandes amb la capacitat disponible i millorant la gestió dels colls d'ampolla a nivell del sistema.

Els elements de treball es visualitzen per oferir als participants una visió del progrés i del procés, des del principi fins al final, normalment mitjançant un tauler kanban. El treball es retira a mesura que la capacitat ho permet, en lloc d'entrar en el procés quan se sol·licita.

En el treball del coneixement i en el desenvolupament de programari, l'objectiu és proporcionar un sistema visual de gestió de processos que ajudi a la presa de decisions sobre què, quan i quant produir. El mètode kanban subjacent es va originar en la manufactura magra, ^[1] que es va inspirar en el sistema de producció de Toyota. ^[2] Té el seu origen a finals dels anys 40 quan l'empresa d'automoció Toyota va implantar un sistema de producció anomenat just-in-time, que tenia l'objectiu de produir segons la demanda dels clients i identificar possibles mancances de material dins de la línia de producció. Però va ser un equip de Corbis qui es va adonar de com aquest mètode ideat per Toyota podia esdevenir un procés aplicable a qualsevol tipus de procés organitzatiu. Kanban s'utilitza habitualment en el desenvolupament de programari en combinació amb mètodes i marcs com Scrum. ^[3]